为更好的总结过去，找到工作中的不足，明确后续工作方向，3月3日，公司组织召开了二月份销售分析会。公司董事长焦百顺、营销中心总经理郑福君以及各区域负责同事出席会议。

会议首先由各区域负责人汇报隆饰木业二月份销量以及市场行情等工作，对出现的问题进行分析，汇报了下一步工作规划。焦总对公司二月份取得的成绩给予了充分肯定，鼓励大家再接再厉，勇于创新，敢于挑战，期待隆饰木业3月再传捷报！同时对经营管理中存在的不足及风险，提出了整改和完善的批示和要求。

焦总指出，要做实做细板材销售与板材市场的调研工作，要带着目标去市场；要始终把客户放在第一位，积极走进客户，了解客户需求；面对如雨后春笋般的板材市场，我们要时刻打牢忧患意识，充分认清销售对于公司发展重要战略地位，积极奋进的做好销售工作，在工作中所遇到的问题，及时讨论解决，并汇报工作内容，细化工作目标，落实工作责任。

会上，焦总强调了市场、销售对于公司和个人的重要地位，销售作为公司市场的最前沿，要时刻紧盯市场，满足市场客户需求。对于外销老客户要进行定期回访，关注其动态需求及他们的下游市场产品变化，根据客户需求、每日产量制定每日产品销售分配计划。

本次会议聚焦目标、聚焦问题，让我们更加清晰的认识到公司的年度经营目标，发现业绩的差距、发现经营的问题，希望大家能够抗住压力、积极向上、顽强拼搏、奋勇争先，为实现2023年的年度目标而努力！